Стратегические сессии

Стратегические решения любых задач

Стратегическая сессия ― это особенный вид совместной работы агентства и клиента, высшая форма коллективного творчества и один из любимых инструментов Büro.MT. Говорят, что в любви рождаются самые талантливые дети. А в результате проведения стратегической сессии рождаются самые замечательные идеи!

Мы проводим стратегические сессии по авторской методике 3 Force Method. Этот способ позволяет использовать формат сессии наиболее эффективно: находить не просто крутые решения, а как можно больше крутых решений.

Метод проведения стратегической сессии 3 Force Method ― авторская разработка Büro.MT, результат огромного опыта работы в таком формате.

3 Force Method ― или «Метод трех сил» ― подразумевает участие в сессии трех групп людей:

1. Представители клиента (топ-менеджмент и специалисты).

2. Эксперты в вопросах, которые призвана решить стратегическая сессия (как представители агентства, так и привлеченные профессионалы).

3. Модератор (или модерационная группа).

Каждая из этих «сил» делает свой важный вклад в общую работу:

У менеджмента и сотрудников клиента есть глубокое понимание специфики и нюансов бизнеса, кроме того, они мотивированы к достижению результатов.

У экспертов есть опыт и профильные знания в проблематике, которой посвящена стратегическая сессия (например, создание маркетинговых стратегий).

А модераторы умеют управлять дискуссией и творческим процессом, владеют техникой фасилитации групповой работы, используют специальные инструменты (к примеру, «Мозговой штурм», «Мировое кафе», «МФО» и другие). Все эти навыки помогают модераторам сделать сотрудничество двух других групп максимально плодотворным.

Таким образом, грамотное проведение стратегической сессии дает синергетический эффект. Метод 3FM позволяет проработать нужную проблематику не в три раза эффективнее (в сравнении с работой только одной группы участников), а в десять раз!

К тому же, стратегические сессии хороши не только своей эффективностью. Это еще и самый быстрый способ для агентства и клиента прийти к единому пониманию проблемы и общему видению ее решения.

Проведение стратегической сессии позволяет «синхронизироваться» буквально за один день, а в формате стандартной работы «встреч и согласований по электронке» на это уходят недели, что на нынешних динамичных рынках зачастую ― непозволительная роскошь.